Le problème n'est pas le manque de travail. C'est le manque de clarté.
4 formats. Courts. Orientés résultat. Conçus par un fondateur qui a géré un P&L de €10M — pas par un cabinet qui facture à l'heure.
P&L Surgery Sprint
Vous savez que quelque chose ne tourne pas rond dans vos chiffres — mais vous ne voyez pas quoi. En 4 à 6 semaines, on ouvre le capot : où part l'argent, pourquoi le modèle ne scale pas, et comment corriger.
C'est pour vous si :
- → Votre ARR stagne depuis 2+ trimestres
- → Vous ne savez pas quels clients sont rentables
- → Votre pricing date de la phase early-stage
- ✓ Diagnostic CAC, LTV, payback period — les vrais chiffres
- ✓ Restructuration du pricing basée sur la valeur perçue
- ✓ Analyse des cohortes et identification des fuites de churn
- ✓ Plan d'action à 90 jours avec 3 leviers prioritaires
SaaS-ification & AI Value Unlock
Votre équipe fait manuellement ce qu'un agent IA fait en 10 secondes. Chaque mois, ça vous coûte des dizaines de milliers d'euros en temps perdu. On identifie les 3 quick wins et on les implémente.
C'est pour vous si :
- → Votre équipe fait du copier-coller 2h par jour
- → Vous avez plus de 5 outils qui ne se parlent pas
- → Vos coûts ops augmentent plus vite que votre revenu
- ✓ Cartographie des processus à fort coût humain
- ✓ 3 cas d'usage IA à ROI immédiat — implémentés, pas en slide
- ✓ Mesure d'impact chiffrée avant/après
- ✓ Formation de l'équipe pour tenir dans la durée
Fundraising & M&A Prep
Un pitch deck moyen tue votre valorisation. Un modèle financier approximatif fait fuir les investisseurs sérieux. J'ai mené 3 opérations M&A — deux comme CEO acquéreur, une comme co-fondateur de la cible. On prépare un dossier qui tient la route.
C'est pour vous si :
- → Vous préparez un round dans les 6 prochains mois
- → Un acquéreur vous a approché et vous ne savez pas répondre
- → Votre valorisation actuelle ne reflète pas votre potentiel
- ✓ Equity story qui donne envie d'investir
- ✓ Modèle financier que les analystes respectent
- ✓ Due diligence préparée en amont — zéro surprise
- ✓ Coaching négociation et term sheet
Fractional CRO / Board Advisor
Vous prenez des décisions à €100K sans personne pour vous challenger. Un sparring-partner senior qui a géré un P&L de €10M — pas un consultant qui dit oui à tout.
C'est pour vous si :
- → Vous êtes seul à prendre les décisions stratégiques
- → Votre board ne challenge pas assez (ou trop mal)
- → Vous avez besoin d'un regard senior sans recruter un C-level
- ✓ Comité stratégique bi-mensuel — décisions, pas réunions
- ✓ Revue KPIs avec les métriques qui comptent vraiment
- ✓ Accès direct Slack/WhatsApp — réponse en heures, pas en jours
- ✓ Réseau d'experts activable quand vous en avez besoin
Questions fréquentes
Combien ça coûte ?
Ça dépend du périmètre. On en parle lors du diagnostic gratuit — 30 minutes, et vous saurez exactement ce que ça implique. Pas de grille tarifaire générique parce que chaque situation est différente.
Vous travaillez avec des startups early-stage ?
Mon accompagnement est calibré pour les fondateurs post-levée (Seed+) avec un produit en marché. Si vous êtes en pré-seed, commencez par la newsletter — une stratégie concrète par semaine, gratuitement.
Quelle est la durée d'un engagement ?
P&L Surgery Sprint : 4-6 semaines. Fractional CRO : minimum 3 mois. Les autres formats s'adaptent au projet. Pas de contrat annuel. Si ça ne marche pas, on arrête.
Vous remplacez mon équipe ?
Jamais. Je travaille avec votre équipe, pas à sa place. L'objectif est de la rendre autonome, pas de créer une dépendance. Un bon consultant se rend inutile.
Chaque mercredi : un problème de fondateur. Une solution testée.
"Mon churn explose" — "Mon pricing ne tient pas" — "Je ne sais pas valoriser ma boîte". Ce genre de problème. Avec la solution que j'aurais voulu avoir quand j'étais à votre place. 5 min de lecture.